威狐小編:2019年，蘋(píng)果的A13處理器將在秋季發(fā)布。為了提高性能的說(shuō)服力，蘋(píng)果希望代代相傳地使用一款移動(dòng)游戲進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，宣布主機(jī)級(jí)游戲進(jìn)入碗。最后，這家巨頭的Pascal合同在當(dāng)年的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)上出現(xiàn)，成為蘋(píng)果推出的家用游戲的第一人稱。

但很少有人知道，Miha You也參與了蘋(píng)果2019年推出的神秘游戲的產(chǎn)品選擇。一年后，蘋(píng)果將最重的Apshop 2020年度游戲獎(jiǎng)授予了原創(chuàng)上帝，成為第一個(gè)贏得家庭游戲獎(jiǎng)的人。

與當(dāng)年的上帝獎(jiǎng)形成鮮明對(duì)比的是，今年蘋(píng)果年度獎(jiǎng)的繪畫(huà)風(fēng)格發(fā)生了巨大變化。與去年的蘋(píng)果年度4款游戲不同，蘋(píng)果今年只有一款。今年的陽(yáng)光獎(jiǎng)表單問(wèn)世后，游戲行業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)驚喜，為多年的老游戲付費(fèi)，那些曾經(jīng)被蘋(píng)果視為不入流，隨機(jī)廣告的超休閑游戲已經(jīng)集體成為iOS年度免費(fèi)頂級(jí)游戲的代表。不，不，不

蘋(píng)果年度孤獨(dú)獎(jiǎng)？

在Gamelook看來(lái)，更大的背景是全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)正變得越來(lái)越分散，蘋(píng)果必須接受這樣一個(gè)事實(shí)：這位前麻煩制造者已經(jīng)是iOS游戲生態(tài)的一部分，代表了開(kāi)發(fā)者和用戶的選擇。

不再驕傲，酸澀的蘋(píng)果用榮耀榜來(lái)命名超級(jí)休閑

像許多平臺(tái)和媒體一樣，內(nèi)容密集的蘋(píng)果一直有在年底選擇年度最佳游戲的習(xí)慣。在ios 11發(fā)布后，蘋(píng)果在2017年對(duì)appStore進(jìn)行了重大變革，將年度最佳游戲的選擇改為每個(gè)平臺(tái)，將各種年度趨勢(shì)數(shù)添加到發(fā)紅花和雨露中。

今年，蘋(píng)果似乎改變了它被選中的方式。最初的iPhone、iPad、Mac和APPLETV平臺(tái)只保留了一年中的一款iPhone游戲(平臺(tái)的其余部分都變成了應(yīng)用程序，而不是游戲)。所有需要用他們的大腦來(lái)編排的趨勢(shì)還沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，但榮耀榜目前的曝光已經(jīng)成為用戶能夠直觀理解的一年免費(fèi)付費(fèi)游戲的清單。

在過(guò)去，無(wú)論選擇方式如何改變，蘋(píng)果的趨勢(shì)都是一樣的：大力支持擁有強(qiáng)大藝術(shù)細(xì)胞的小而漂亮的產(chǎn)品，歡迎商業(yè)作品賺錢(qián)，推薦也能被授予？這很難。蘋(píng)果在2019年任命的四屆年度游戲光明相遇、超光速漂流者、格里斯和神奇男孩：龍的表帶都是如此。

而從今年蘋(píng)果Top Games年度免費(fèi)榜看，榜上有相當(dāng)一部分是過(guò)去蘋(píng)果不愿多看的超休閑游戲。比如《Ink Inc》、《Brain Out》、《Johnny Trigger》、《Park Master》等等，它們的入榜，代表蘋(píng)果已經(jīng)想開(kāi)了，給了超休閑游戲一個(gè)名分。

在GameLook看來(lái)，今年蘋(píng)果的評(píng)獎(jiǎng)場(chǎng)面在過(guò)去是不可想象的。眾所周知，超休閑游戲主要依賴廣告變現(xiàn)，在瘋彈廣告的變現(xiàn)模式當(dāng)中，貴為蘋(píng)果也被超休閑發(fā)行商玩成了“工具人”，App Store不僅不會(huì)分成到超休閑游戲一分錢(qián)廣告收入，甚至蘋(píng)果僅有的兩榜之一的免費(fèi)游戲榜、也因?yàn)槌蓍e日趨流行而被洗牌，高峰期僅Voodoo一家公司就在美國(guó)iOS免費(fèi)榜TOP100占了38個(gè)坑位，Voodoo有多爽、蘋(píng)果當(dāng)年就有多不爽。

與免費(fèi)榜TOP Games名單涌現(xiàn)出大批超休閑、廣告變現(xiàn)模式游戲不同，蘋(píng)果發(fā)布的另一份TOP Paid付費(fèi)游戲榮譽(yù)名單則被一眾老游戲霸榜。上榜的游戲大多都是“身經(jīng)百戰(zhàn)”的高齡產(chǎn)品，比如2011年發(fā)布的《我的世界》、2012年發(fā)布的《瘟疫公司》、2013年發(fā)布的《泰拉瑞拉》手游等等。

按行業(yè)慣例，評(píng)獎(jiǎng)要評(píng)當(dāng)年新發(fā)布游戲，而蘋(píng)果拉表格出來(lái)的付費(fèi)榜榮譽(yù)名單卻演變?yōu)閺貜氐椎椎膽雅f，經(jīng)典游戲霸榜可以說(shuō)是災(zāi)難性的，如果每年都是那么幾款產(chǎn)品拿獎(jiǎng)，除了證明老產(chǎn)品無(wú)敵不可挑戰(zhàn)外，評(píng)獎(jiǎng)本身的風(fēng)向標(biāo)意義也將不復(fù)存在。

蘋(píng)果遭遇了什么評(píng)獎(jiǎng)困難癥？

搞笑的是，因?yàn)楹芏嗍钟蜗劝l(fā)iOS再發(fā)Android、且產(chǎn)生了“跨年發(fā)布”的效應(yīng)，2020年Google Play的年度游戲獎(jiǎng)項(xiàng)中，就有多款2019年蘋(píng)果獲獎(jiǎng)游戲、比如《光·遇》《GRIS》今年又在Google那再拿了一次獎(jiǎng)。

蘋(píng)果不認(rèn)真評(píng)獎(jiǎng)，讓明年的Google怎么評(píng)獎(jiǎng)？

中小CP困局：付費(fèi)游戲不賺錢(qián)，免費(fèi)游戲打不過(guò)

對(duì)于重視品牌逼格的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果并不是沒(méi)有下手扶持藝術(shù)范、創(chuàng)意向的游戲，2019年開(kāi)啟的Apple Arcade訂閱服務(wù)，就是要給開(kāi)發(fā)者完全的創(chuàng)意自由，希望誕生有口皆碑的蘋(píng)果獨(dú)占的手機(jī)游戲。

而一周前，蘋(píng)果做出歷史性讓步，對(duì)每年收入小于100萬(wàn)美元的中小型開(kāi)發(fā)者，給予30%抽傭降低至15%的政策優(yōu)惠時(shí)，CEO庫(kù)克也是這么解釋的：“小型企業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的支柱?！碧O(píng)果還在加大對(duì)中小團(tuán)隊(duì)的扶持力度。

然而中小開(kāi)發(fā)者，都不愿意去做付費(fèi)游戲了，符合蘋(píng)果評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品越來(lái)越少了。

這部分被庫(kù)克視為“品牌支柱”的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者，在手游殘酷的商業(yè)環(huán)境下，大多都轉(zhuǎn)投了成本低、見(jiàn)效更快的超休閑游戲，甚至回歸到PC游戲的生態(tài)中。

同時(shí)超休閑游戲迅速發(fā)展還在拉扯小團(tuán)隊(duì)脫離付費(fèi)游戲。超休閑游戲自身重創(chuàng)意特性，天然對(duì)產(chǎn)品需求旺盛，是一個(gè)兼具創(chuàng)意密集和勞動(dòng)密集的領(lǐng)域。像Voodoo早期向全球開(kāi)發(fā)者群發(fā)郵件，后期組建起自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)集群，就很能代表超休閑游戲?qū)Ξa(chǎn)品供應(yīng)的迫切需求。

超休閑游戲好起來(lái)了，但問(wèn)題依然存在

在對(duì)超休閑游戲示意好感這件事上，蘋(píng)果算是反應(yīng)比較慢的，你可以說(shuō)這是蘋(píng)果對(duì)用戶需求理解慢了半拍，但一線的開(kāi)發(fā)商、發(fā)行商，比平臺(tái)動(dòng)作快些也是正常的。

如Voodoo崛起之后，由于買(mǎi)量發(fā)行模式高度透明，大量超休閑游戲發(fā)行商如雨后春筍般涌出。有對(duì)標(biāo)Voodoo模式的比如Say Games，有開(kāi)發(fā)者自己脫離發(fā)行商出來(lái)單干的比如Raketspel，還有營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)跨界的比如AppLovin。

在大量超休閑游戲，反復(fù)驗(yàn)證廣告變現(xiàn)這一曾被瞧不起的商業(yè)模式時(shí)，大廠也逐漸放下身段，以投資的姿勢(shì)加入戰(zhàn)局。

以育碧為例，早在2016年就拿下Ketchapp全部股權(quán)后，2019年又收購(gòu)了另一家超休閑游戲研發(fā)和發(fā)行商Green Panda Games。騰訊更是直接瞄上了最大的那條魚(yú)，今年8月，Voodoo官宣騰訊以14億美元的價(jià)格入股Voodoo，成為該公司少數(shù)股份持有者。

外部環(huán)境變化的同時(shí)，超休閑游戲內(nèi)部自己也在變。

這種變化主要體現(xiàn)在兩大方面，整個(gè)休閑游戲內(nèi)部劃分的進(jìn)一步細(xì)化，以及抄襲現(xiàn)象的進(jìn)一步惡化。

像今年9月App Annie就推出了一項(xiàng)新功能Game IQ，其作用便是建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的分類(lèi)模型，其中休閑游戲就被分為超休閑、益智、街機(jī)等多種，超休閑又被進(jìn)一步細(xì)分為解謎、跑酷、解壓等等。

近日，在Ohayoo學(xué)院舉行的一場(chǎng)線上公開(kāi)課上，講師李宇超也將休閑游戲具體劃分為超休閑、中度休閑和重度休閑三類(lèi)，超休閑也有了比較典型的劃分標(biāo)準(zhǔn)：游戲時(shí)長(zhǎng)在30分鐘以下、內(nèi)容為純創(chuàng)意，只要吸量就可以獲得很多新的增量。

有趣的是，在李宇超的分類(lèi)中，超休閑和精品休閑又成了休閑游戲的兩個(gè)大類(lèi)。換句話說(shuō)，超休閑游戲一開(kāi)始就不是奔著做精品的目的去的。

因而超休閑游戲的抄襲現(xiàn)象也一直很突出，甚至已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)官司糾紛。9月份，Voodoo就憑借“削木頭”玩法的不斷調(diào)優(yōu)和運(yùn)營(yíng)，罕見(jiàn)從玩法出發(fā)告贏了Hero Games和Rolic Games兩家超休閑廠商。

結(jié)語(yǔ)

騰訊廣告行業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理郭駿弦曾經(jīng)分析過(guò)IAA（廣告變現(xiàn)）游戲的商業(yè)模式，在他看來(lái)“只有對(duì)C端有價(jià)值，對(duì)B端有價(jià)值，有人愿意買(mǎi)單，事情才可以持續(xù)做下去”。

Ohayoo總經(jīng)理徐培翔也指出過(guò)收入對(duì)休閑游戲開(kāi)發(fā)者的重要性，為此Ohayoo在分成上對(duì)開(kāi)發(fā)者讓步很大，甚至徐培翔還直接表態(tài)“我們就是不打算掙錢(qián)，只要不虧錢(qián)就行”。

某種意義上，休閑游戲、超休閑游戲，是行業(yè)毛細(xì)血管（中小型開(kāi)發(fā)者）能夠保持存活、以期抓住全新發(fā)展機(jī)遇的一處避難所，也是精品化時(shí)代下，精品之外少有的選擇。

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