受人口紅利的消失和手機(jī)游戲數(shù)量激增的影響,購買已成為大多數(shù)產(chǎn)品不可避免的話題。作為一種重要的市場工具,無論你的產(chǎn)品是應(yīng)用還是移動游戲,投資利潤增長最快、最有效的方式就是購買。這是一個無窮無盡的過程,可以持續(xù)數(shù)年,比如Nordeus的旗艦手機(jī)游戲--前十一名--海灘管理員(Nordeus)的旗艦手機(jī)游戲,已經(jīng)發(fā)布了十年,現(xiàn)在仍在購買(每年超過7500萬美元,也就是5.3億元人民幣)。
在創(chuàng)意產(chǎn)品稀缺的市場,購買效率和運(yùn)營能力已成為決定性勝利的關(guān)鍵。根據(jù)聳人聽聞最近發(fā)布的數(shù)據(jù),俄羅斯休閑手機(jī)游戲公司Playrix擁有的手機(jī)游戲下載量已超過11億次。該公司2019年的營收為17億美元,夢想花園和夢想之家這兩款旗艦游戲是購買平臺的長期大客戶。
從本質(zhì)上說,購買是通過不同的營銷渠道獲得新用戶的過程,其主要目標(biāo)是實現(xiàn)長期盈利。它指的是所有的業(yè)績營銷標(biāo)準(zhǔn),但有一個明確的目標(biāo):最大限度地增加投資回報。
一方面,您通過購買活動獲得的每個用戶安裝都有CPI(每個安裝成本),另一方面,您可以得到用戶(預(yù)測LTV()的生存期值)。LTV是保留率(游戲中的玩家保留時間)和現(xiàn)金實現(xiàn)(就地購買和廣告實現(xiàn))收入的組合。
購買的主要目的是讓你的LTV大大高于CPI,這樣你就能得到積極的回報。
采購量的主要領(lǐng)域和渠道
購買的主要領(lǐng)域包括:
數(shù)據(jù)分析:根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)編制可行性報告;根據(jù)數(shù)據(jù)了解結(jié)果并作出假設(shè);根據(jù)數(shù)據(jù)(輸入等)作出決策;為LTV/ROI建立預(yù)測模型。
媒體投放:傳統(tǒng)和數(shù)字媒體渠道投放
創(chuàng)意廣告:通過細(xì)節(jié)化、可行報告理解廣告表現(xiàn);與創(chuàng)意團(tuán)隊為下一個廣告迭代進(jìn)行合作
深度業(yè)務(wù)/行業(yè)知識:競爭追蹤;行業(yè)追蹤和趨勢。
買量渠道具有很大的多樣性,但Facebook和谷歌兩大巨頭擁有很高的市場份額。
社交網(wǎng)絡(luò)(Facebook、Instagram、Twitter、Snapchat、抖音等);
搜索(Apple Search Ads、Google Play搜索和谷歌搜索);
各種視頻網(wǎng)絡(luò);
多種需求側(cè)平臺;
大V;
某些形式的傳統(tǒng)渠道(電視廣告等);
擴(kuò)大買量規(guī)模
如今,一些比較有趣的問題是始終存在的,尤其是當(dāng)發(fā)布一款新游戲的時候,而且,如果你不負(fù)責(zé)買量預(yù)算,就很難回答它們:
如何根據(jù)不同的規(guī)模衡量CPI?
最大和最小的規(guī)模以及CPI是什么?
我們?nèi)绾瓮ㄟ^買量和擴(kuò)大預(yù)算規(guī)模及安裝量的方式實現(xiàn)游戲的增長?
我們不妨通過前兩個問題開始:
手游領(lǐng)域每年都在不斷變化,廣告領(lǐng)域同樣如此。它變得越來越復(fù)雜,盡管這是好事兒,但當(dāng)我們嘗試衡量成功、為新產(chǎn)品作規(guī)劃或者為在線產(chǎn)品的下一年制定規(guī)劃的時候帶來很頭疼的問題。
在新算法之前,衡量結(jié)果簡單的多,在一個國家,幾乎所有的流量(激勵視頻廣告除外)質(zhì)量(LTV)都是相同的,如今,隨著Facebook、谷歌和其他平臺新廣告優(yōu)化措施的推出,我們可以看到質(zhì)量(LTV)和用戶價格(CPI)都出現(xiàn)了很大的不同。
現(xiàn)在,CPI基于不同預(yù)算出現(xiàn)了增長,而且只有在特定維度才能呈現(xiàn),這就意味著需要是同一個國家、同一個買量渠道、同樣的優(yōu)化方式和同樣的平臺。為什么?因為全球范圍內(nèi)的買量CPI取決于多個因素:
1.國家份額:你在哪個國家投入最多的資金,在哪里獲得最高的下載量?
2.平臺份額:安卓還是iOS?(大多數(shù)國家的iOS用戶買量更貴)
3.使用渠道:你在哪個渠道投放的廣告最多?(比如Facebook、Instagram、谷歌廣告、Apple Search Ads、視頻網(wǎng)絡(luò)等)
比如,美國區(qū)谷歌平臺獲取一個用戶可能需要3美元,F(xiàn)acebook平臺需要5美元,視頻網(wǎng)絡(luò)需要1.5美元,價格的差異出于多種原因,最主要是它們的定位和算法。它們之間獲取的用戶質(zhì)量也會有差異。
4.優(yōu)化方法:這是極其重要的一部分,你是希望購買最便宜的安裝量(安裝優(yōu)化),還是追求付費(fèi)用戶(活動優(yōu)化),抑或是更高價值的用戶(價值優(yōu)化)?通常,最佳的方式是三者混合,但不同方法的份額可以對CPI/LTV產(chǎn)生很大的影響。
比如在美國一些應(yīng)用的Facebook/Instagram買量活動中,使用手游安裝優(yōu)化可以2美元買到一個用戶,活動優(yōu)化可以8美元買到一個用戶,價值優(yōu)化的每用戶成本甚至可以達(dá)到15美元。而且,結(jié)果(ROI)最好的可能是價值優(yōu)化,盡管它的成本是最貴的。買低成本量的策略已經(jīng)過時了,追逐高質(zhì)量用戶如今是一個更好的策略。
5.規(guī)模:在每個國家、平臺、渠道,你每天投入多大規(guī)模的預(yù)算(安裝量)?這部分可以通過下圖更視覺化的方式呈現(xiàn)。
6.季節(jié)性:通常第四季度是最貴的時間段,而夏季的月份以及一月二月成本最低。
在整個游戲行業(yè)不同品類的環(huán)境下,如果從更廣泛的視角來看,特定目標(biāo)用戶群的競爭壓力也可以對CPI帶來很大影響。
比如,我們從美國市場來看,F(xiàn)acebook是一個渠道,對應(yīng)用活動的優(yōu)化很好(付費(fèi)AEO);安卓是一個平臺,這樣規(guī)?;统蔀榱藬?shù)據(jù)表現(xiàn)的多種形式,如下圖。
在這張圖片中,X軸是每日規(guī)模,指的是每天從買量活動得到的注冊/安裝數(shù)量,
Y軸是CPI美元。紅線展示的是不同單日規(guī)模的預(yù)測CPI價值,黑線則是特定規(guī)模的預(yù)計LTV值。
這個場景有三種層面的規(guī)模,也是接下來要解釋的:
1.小規(guī)模(每日安裝量低于100次)
CPI最低(8美元)而且用戶質(zhì)量較高(LTV19美元)
這意味著我們是從小眾目標(biāo)用戶群買到的最高質(zhì)量的用戶,并沒有怎么充分利用算法(CPI很低)。
2.中等規(guī)模(每日400安裝量)
由于算法上投入的預(yù)算壓力,CPI增長至12美元。在這種場景下,我們將得到更多的安裝量和同樣的LTV(19美元)。
這種情況是否比小規(guī)模場景更好?或許如此,因為我們會用更低的ROI獲得更多的用戶量,總的來說是盈利的。
3.大規(guī)模(每日安裝量900次,最大規(guī)模潛力)
由于我們把目標(biāo)用戶推到了極致,CPI達(dá)到了最高水準(zhǔn)21美元。但在這種情況下,LTV甚至出現(xiàn)了下滑(14美元),因為我們需要把目標(biāo)用戶群定位更寬以最大化用戶規(guī)模,因此出現(xiàn)了相關(guān)性不那么高的用戶。
如上所見,在這種維度,買量工作的一部分就是找到規(guī)模和利潤的最佳點(diǎn),從固定的預(yù)算投入獲得最大化的利潤,而且不要錯失任何營收機(jī)會。
值得注意的是,CPI很大程度上取決于創(chuàng)意廣告,但在上圖中,為了更好地理解每日買量規(guī)模對CPI、LTV以及ROI的影響,我們簡化了很多東西。
GameLook注:優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意可以帶來較低的CPI,比如《奇妙莊園》此前的買量廣告與《夢幻家園》很接近(上圖)。
通過買量增長至更大規(guī)模
由于上面我們已經(jīng)覆蓋了基礎(chǔ)內(nèi)容,記下來我們會將它與更高層面的增長聯(lián)系起來,回答接下來的問題:我們的預(yù)算可以增長多少,從買量和規(guī)?;軌虻玫蕉嗌侔惭b量?
當(dāng)你從小規(guī)??吹奖容^好的表現(xiàn),比如測試發(fā)布活動,隨后你想要更大規(guī)模,你將在全球范圍內(nèi)(不同國家、不同渠道、不同平臺)投入更多資金。CPI可能會出現(xiàn)很大的差別,而且很明顯LTV也會不同,甚至同一個國家都會有差異。
因此,當(dāng)你大規(guī)模買量的時候,只有一種重要的增長關(guān)聯(lián)可以視覺化展示和討論,而且那就是預(yù)算和預(yù)期ROI的對比,如下圖
自然新增數(shù)字是沒有商店推薦,因為他們在特定時間段扭曲了數(shù)字變化曲線。
在這個圖片里,X軸是每月規(guī)模,指的是每月買量預(yù)算,Y軸是ROI比例。這張圖里的自然新增比例是不同買量規(guī)模當(dāng)中的自然新增安裝量比例,這個比例通常會在我們增加買量預(yù)算和安裝量的時候降低。
紅線展示的是每月不同規(guī)模(預(yù)算)的付費(fèi)ROI價值,黑線是特定規(guī)模的預(yù)計ROI(包括自然新增和付費(fèi)安裝量)。
如此前所說,如今的CPI和LTV因為不同因素可以出現(xiàn)很大的差別,而且高精度大規(guī)模買量的時候,很難預(yù)測它們之間的相關(guān)性,這也是你需要嘗試找到ROI和預(yù)算之間的關(guān)聯(lián)、找到最佳結(jié)合點(diǎn)的原因。
理想情況下,如果你做了大量測試了解ROI曲線變化,比如谷歌廣告活動、不同國家、優(yōu)化方式、定位等等,這可以幫助你做增長投入方面的決策。但如果沒有,你就需要依賴于許多有根據(jù)的猜測、測試和基于經(jīng)驗與知識的假設(shè)做最佳決策,然后謹(jǐn)慎做ROI/LTV模型和閾值。
在上圖中,這種場景有三種不同層次的規(guī)模(每月預(yù)算):
1.小規(guī)模(每月10萬美元預(yù)算)
我們的ROI達(dá)到了210%,意味著我們不但收回了成本,還通過付費(fèi)安裝額外賺到了110%。
這種規(guī)模下的自然新增比例是最高的。
由于有自然新增安裝量/收入,這個規(guī)模的預(yù)計ROI約為300%。你們可能會想問,自然新增量比付費(fèi)安裝量多兩倍的情況下,ROI怎么會只有300%。它應(yīng)該高于300%嗎?在小規(guī)模情況下,通常買量只獲取最高質(zhì)量的用戶、推出最盈利的活動,這些用戶的LTV往往比自然新增量更高。
2.中等規(guī)模(每月預(yù)算25萬美元)
這種規(guī)模的預(yù)算將從付費(fèi)買量實現(xiàn)120%的ROI。
由于我們擴(kuò)大的付費(fèi)買量規(guī)模,自然新增量的比例在下滑(比如下滑到40%),那120%的付費(fèi)ROI就會隨著自然新增獲得更高收入,所以預(yù)計ROI約為180%左右。
3.大規(guī)模(每月預(yù)算100萬美元以上)
在這種場景下,我們的付費(fèi)買量只有70%的ROI,意味著我們會損失30%的投入。
即使有自然新增帶來的收入,預(yù)測ROI也不會高于100%(營收平衡)。
在這種場景下,自然新增用戶的質(zhì)量與付費(fèi)獲取的用戶量更接近,因為在大規(guī)模買量的時候,我們定位和獲取的是更廣泛的用戶群,這會降低付費(fèi)用戶的LTV,使得他們更接近自然新增用戶。
在這個案例中, 最佳的結(jié)合點(diǎn)或許是中低預(yù)算規(guī)模才能最大化利潤,或許15-20萬美元最佳。這種場景并不是最理想的,因為對于業(yè)內(nèi)成功手游的標(biāo)準(zhǔn)來說,它是一個非常低的買量預(yù)算,很多手游大作如果沒有非常巨大的自然新增,(每個月)往往需要投入數(shù)百萬美元的買量預(yù)算。
總結(jié)
本文最需要注意的有以下幾個事情:
只有在特定維度,CPI和LTV規(guī)模數(shù)值才可能精準(zhǔn)橫量;
買量最佳的盈利增長策略是定位“高質(zhì)量用戶”而不是買最便宜的量;
找到買量規(guī)模好盈利之間的平衡點(diǎn)正在成為最重要且最難的任務(wù),尤其是對于新產(chǎn)品來說;
當(dāng)你大規(guī)模買量的時候,只有一個重要的增長相關(guān)需要被討論,那就是預(yù)算和預(yù)計ROI的對比;
隨著你提高買量預(yù)算,ROI和預(yù)測ROI在某個點(diǎn)都會開始下滑;
理解你所在的小眾市場潛力和局限性,分析關(guān)鍵競爭對手,收集關(guān)鍵合作伙伴的信息,比如谷歌、Facebook等。
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